取得投资激励证书只是项目的一个阶段。投资者随后必须实施获批投资，并保存所使用优惠的支持证据。合规应从一开始融入采购、财务及项目管理。仅将证书存放在法律档案中，无法防止运营决定偏离获批范围。
建立证书义务登记表
记录受益主体、获批活动、地点、投资期间、设备清单及支持要素。确定适用于该证书的决定和修订，不应假定所有证书遵循相同规则。将各项条件转化为负责人、期限及证据要求，并与采购和财务共享，在支出发生前检查承诺。
控制采购及支持记录
申请优惠前，应将订单和发票与获批项目及相关程序核对。协调供应商描述、海关文件、付款记录及资产入账。如设备规格变化，应在交付前提出，而非在完工审查时才发现。明确记录支出主体，不能自动将集团公司支出视为受益主体的合格投资。
实施前审查变更
地点、产能、设备、股权或项目时间变化，可能影响获批支持或触发行政程序。应建立变更控制流程，重大决定前由法律及财务审查。需要时取得有关变更或确认并保存函件。项目变更具有商业理由，并不自动证明原支持保持不变。
尽早规划完工证据
应根据现行规则确认具体证书适用的完工程序及期限。旧手册可能描述不同制度或期间。逐步建立支出、安装及运营证据档案，并确认所需专业报告。不要等投资期结束才进行核对。获批清单与实际资产之间无法解释的差异，可能延误完工审查。
将激励纳入交易尽调
买方应审查已使用优惠、未解决条件、变更及任何主管机关调查。询问拟议出售、重组或资产处置是否影响持续承诺。应与税务及激励专家量化已识别风险，而非依赖证书表面金额。在购买协议中分配已知问题，并保留对后续审查所需历史记录的访问权。
投资者核查清单
- 证书特定条件及适用制度。
- 核对一致的订单、发票、海关及资产记录。
- 拟议变更的书面审查。
- 现行完工程序及证据日历。
- 交易及处置的影响。
进一步阅读：土耳其电池制造投资：激励、许可及供应协议；土耳其半导体投资：技术转移及激励承诺。
常见问题
证书是否保证全部预计节省？
不会。优惠取决于适用条件及实际实施。
旧程序指南能否不经更新核查直接使用？
不能。应确认适用于证书及拟采取行动的规则。
收购时应审查激励吗？
应当。历史使用情况及持续承诺可能影响交易价值与风险。
